发生在长沙的一个创业失败事例

 刚跟一个朋友A做了一些交流,他不久前从一个创业公司离职,那公司目前已经倒闭了。这样的故事其实已经听过很多了,分析起来还是几个因素导致失败:

1、老板一开始雄心太大,把战线铺得太开;项目拖得时间一长,不能投入运营,不能获取利润回报,所有问题就都暴露出来了。

2、前端要求高,导致项目招人比较难,一直断断续续的添油战术;

3、老板喜欢掌控需求,增加一些复杂的开发点,加速了形势的恶化。

到后面,核心人员扛不住了,整条战绩就开始瓦解,直到崩溃。当初许下的承诺也不能兑现,甚至拖欠基层员工的工资。

教训是:

员工在外求职,对于创业型公司、中小公司、突击型公司,一定要谨慎,除非你是完全抱着一心学习、不在乎待遇、也不在乎失败的念头。创业型公司多数是以失败结束,成攻了,你不一定有用,失败了,就学到点经验教训。

什么股份、感情之类,那都是浮云,你心态要好,不要太过看重。金钱跟友情,有时确实不可得兼。



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